• Gabriela Morais

Como desenvolver liderança.


Como exercitar o seu autoconhecimento e desenvolver as soft skills necessárias para se tornar um bom líder. .

O que é necessário para ser um líder? Pesquisas mostram que líderes são profissionais positivos, inspiradores e que fortalecem o ambiente de trabalho. Além disso, promovem o desenvolvimento de melhores equipes, mais engajadas, unidas e apaixonadas pelo o que fazem. Como resultado disso, os negócios obtêm melhores resultados e o ambiente de trabalho torna-se mais criativo e transformador.


Para falar sobre como desenvolver estas habilidades de liderança, é importante entender a diferença entre "Hard" e "Soft" Skills. O primeiro termo, refere-se a habilidades e conhecimentos técnicos do profissional, como por exemplo: Conhecimento em Softwares, desenvolvimento e assim por diante. O segundo está diretamente ligado com habilidades interpessoais, como trabalho em equipe, resiliência, comunicatividade entre outros. Vale ressaltar que na maioria dos casos, a liderança é uma habilidade nata e inerente ao profissional e perfil do indivíduo, mas que pode ser trabalhada e desenvolvida por todos nós! Elencaremos aqui alguns soft skills imprescindíveis para um bom líder:


Desenvolva sua inteligência emocional: Já abordamos aqui no nosso blog um artigo completo sobre Inteligência Emocional. Clique no link e veja um pouco mais sobre ;) O principal neste aspecto é você exercer o autoconhecimento das suas habilidades e motivações, transpondo essa boa energia à sua equipe.


Exerça uma liderança de proximidade e empatia: O mercado atual exige gestores que possuem a capacidade de se colocarem no lugar dos membros do time e enxergar suas motivações e problemáticas, promovendo assim um ambiente propenso à criatividade e transformação.


Busque sempre por inovação: Pesquisas mostram que grandes líderes são inquietos e estão sempre buscando algo novo, seja uma melhoria de processo, redução de custos, melhoria nos serviços, melhoria de performance do time e assim por diante. Portanto, fique antenado nas novidades do seu mercado, traga-as para sua equipe e desperte neles a vontade de mudar a transformar suas operações.


Empodere sua equipe: Dê ao seu time ferramentas, responsabilidades e "poderes" para que eles resolvam as problemáticas que surgirem, podendo tomar decisões e resolvendo o dia dia de forma orgânica. Confie no trabalho e acompanhe, dando todo o suporte que for necessário.


Comece exercitando esses aspectos em você e busque por capacitações para formação de líderes. Se precisar de ajuda a Potenciale possui uma metodologia customizada para formação de líderes, clique aqui e fale conosco agora mesmo!


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