top of page

Como estruturar o crescimento de equipes?

  • Foto do escritor: Gabriela Morais
    Gabriela Morais
  • 2 de jul. de 2022
  • 2 min de leitura

Quando um negócio começa a crescer chega a hora de aumentar a equipe trazendo pessoas capacitadas para a sua função e sempre dispostas a aprender mais.


Um ponto importante do crescimento das equipes é a cultura de estabelecer desafios aos colaboradores, para gerar engajamento e motivação, e, para isso, conhecer bem sua equipe e quem trabalhará com você, para que o perfil do contratado seja respeitado e agregue ao alinhamento do time. Equipes alinhadas têm tendência a renderem mais contribuindo com todo o grupo, além disso é muito importante haver confiança no time para que eles possam encarar novos desafios de forma leve.


Num crescimento de equipe é importante alinhar o papel de cada um para que se respeite as fronteiras entre os colegas, é interessante também, a prática de feedbacks construtivos aos colaboradores, buscando incentivá-los a buscar sempre melhorar.


Um dos maiores desafios quando um negócio passa a crescer, se estruturar e concretizar em mercado, é que cada vez mais a complementaridade passa a ser necessária: isto é, pessoas com skills específicas, aberturas de novas áreas, exploração de novas oportunidades de mercado e assim por diante. É importante saber adicionar colaboradores chave para demandas específicas, que agregam ao time, cultura e crescimento orgânico do negócio.


Por isso, o setor de RH deve ser um aliado estratégico ao negócio: saber mapear perfis comportamentais, avaliar competências e traçar planos de desenvolvimento são ações imprescindíveis para que ao longo do tempo, as operações e times continuem trilhando jornadas de evolução, que manterão o negócio em pleno desenvolvimento.


Vale lembrar que o comportamento da principal liderança da empresa passa a ser visto como o que melhor representa os objetivos daquela organização e todos passam a tentar entendê-lo, então é um ponto de atenção como se dá a comunicação, o fluxo das informações dentro do ambiente corporativo.


Com essas reflexões acima poderá trilhar a jornada de construir uma equipe de sucesso, que estará em evolução e entregando resultados. A Potenciale possui ferramentas e metodologias de gestão de pessoas necessárias para te auxiliar a criar times que promovam o crescimento orgânico do seu negócio, fale conosco!



 
 
 

Comentários


logo.png

Avenida Praia de Belas, 424 - Praia de Belas, Porto Alegre - RS 90110-00

Com atendimento na Serra Gaúcha

Confira nossas redes sociais.

Clique em um dos ícones ao lado para ver os nossos conteúdos. Aproveite!

linkedin.png
instagram.png
facebook.png

2022, potenciale.com.br - Site orgulhosamente desenvolvido por Exponencial Consultoria. Clique e saiba mais

bottom of page